常宁五个燃气项目累计燃气管83公里：朱家山路南+城南社区+东方广场三个新项目同步进入初步设计——一份框架协议可以覆盖全年管材需求

• huichang
• 07 7 月 2026

常宁五个燃气项目累计燃气管83公里：朱家山路南+城南社区+东方广场三个新项目同步进入初步设计——一份框架协议可以覆盖全年管材需求

常宁市朱家山路南片区（1944万元、燃气管12094米）、城南社区片区（2216万元、燃气管16315米）和东方广场片区（2398万元、燃气管15728米）三个燃气供排水改造项目同步进入初步设计阶段——三项合计6558万元——燃气市政管5110米、燃气立管13372米、户内软管更换25655米——燃气管总长度超过44公里。三个项目同在常宁市城区——同一业主（常宁市市政公用事业服务中心）、同一设计院（湖北建科国际工程有限公司湖南分公司）、同期进入初步设计——预计同在2026年三季度开工。加上此前跟踪的北外街项目（Post 2809——2792万元）和白果山项目（Post 3160——3611万元）——常宁市已经形成五个燃气供排水改造项目同步推进的”五子登科”格局——五个项目的燃气管总需求超过83公里——这个量级在湖南省县域级燃气改造中首屈一指。

三个项目的工程内容高度同质化——都是”燃气市政管+立管+户内软管+供排水管道老化更新”——管径和材质需求完全重叠：市政管和立管统一采用PE100燃气管（GB/T 15558.1-2019——TS特种设备认证）——供排水管采用HDPE双壁波纹管和PE给水管。这种高度同质化意味着——三个项目的管材采购如果分开招标——可以考虑将管材需求整合为一份框架协议——一次集中采购、三个项目按各自的施工进度分批下单——同样的预算可以覆盖更多的管网改造需求——集采量的增加也有助于争取更优的供货价格和配送服务。而如果合并为一份框架协议——一次招标、三个项目按各自的施工进度分批下单——交易成本压缩到原来的三分之一——单价还可以因为集采量达到44公里燃气管而争取到5%-8%的额外折扣。

三个项目的管材”拼图”——44公里燃气管分三个项目六个品类的精确汇总

同城多项目燃气改造中的”管材品类汇总”是指将同一业主同期推进的多个项目中——相同品类、相同规格的管材需求进行精确汇总——形成一份统一的技术规格书和采购清单——通过一次集中招标或框架协议确定年度单价——各项目按各自施工进度分批下单的采购模式。常宁市三个项目的燃气管汇总如下：朱家山路南——市政管1910米（DN90-DN160）+立管3616米（DN25-DN50）+户内软管6568米；城南社区——市政管1270米+立管5015米+户内软管10030米；东方广场——市政管1930米+立管4741米+户内软管9057米。三个项目的市政管合计5110米——立管合计13372米——户内软管合计25655米。

这个汇总数据看似乎不大——44公里燃气管听起来不如排水管动辄几十上百公里的体量惊人——但燃气管的材料标准和生产资质门槛远高于排水管：PE100燃气管需要取得TS特种设备制造许可证——湖南省内同时具备PE燃气管、HDPE排水管和PE给水管三种管材生产资质的企业屈指可数——能够提供”燃气管+供排水管一站式采购”的供应商在衡阳地区的数量——一只手数得过来。资质门槛天然限制了供应商数量——三个项目打包采购——对已取得TS认证的管材企业来说——是一份稳定且利润可观的年度订单——不需要在低价竞争中拼得头破血流。

常宁市五个燃气供排水项目同步推进——三个新项目加上北外街和白果山——燃气管总需求超过83公里——这为探索县域级管材框架采购模式提供了一个理想的实践场景：将需求纳入统一的年度框架协议——不仅可以发挥集采规模优势——更重要的是实现管材标准的全县统一——五个项目在未来的运维周期内可以共享备件和维修方案——对任何一个取得TS认证的管材企业来说——这都是一份值得专门排一条生产线的年度稳定订单。湖南汇昌管业有限公司同时具备PE100燃气管（TS特种设备认证）、PE给水管（DN20-DN1200）和HDPE双壁波纹管（DN200-DN800）三种管材的全品类生产资质和供货能力——在衡阳设有本地仓——可满足常宁市五个项目的燃气管和供排水管一站式采购和按项目分批配送需求。1000+工程项目、65%客户复购率——ISO 9001和涉水卫生许可——华中五省2小时响应——在衡阳等13城设有本地仓——常宁距衡阳市区约50公里车程1小时——配送可当天到达。

三项目联合采购的三个执行要点——初步设计阶段就必须启动

第一，在初步设计完成后立即启动联合采购的技术规格统一——不要等到施工图设计。三个项目的初步设计均由湖北建科完成——设计院对三个项目的管材需求了如指掌——可以在初步设计阶段就统一三个项目的管材材质标准、压力等级和接口规范——形成一份”常宁市2026年度燃气供排水管材框架协议技术规格书”——作为施工图设计的基础输入和后续招标的技术依据。

第二，三个项目的施工进度编排应错峰——燃气管先行、供排水管跟进。三个项目同在常宁市城区——如果同时开工——施工力量的调配和居民出行的协调压力巨大。建议按”朱家山路南→东方广场→城南社区”的顺序错峰开工——每个项目之间间隔4-6周——燃气管的施工窗口在前——供排水管在后——同一支施工队伍和同一批管材配送车辆可以在三个项目间流转——避免同时投入三套人马导致管理成本翻倍。

第三，户内燃气软管更换（25655米）的入户施工——三个项目统一组织、分片推进。入户施工是燃气改造中居民投诉率最高的环节——三个项目的25655户入户工作量——如果能由业主统一协调三个项目的入户施工时序——居民在同一时段被多次施工打扰的不便。建议三个项目的入户施工由业主统一组织——按社区分片推进——每片完成所有项目的户内软管更换后——再进入下一片——居民只被入户一次——所有改造一次完成——这种方式虽然在单个社区的施工时间更长——总体来看比”三天两头来人”的碎片化施工。

边界声明

户内燃气软管（25655米）需更换为不锈钢波纹软管——不在PE管的产品范围内。PE100燃气管仅适用于市政管和立管段——户内段应按规范使用不锈钢波纹软管（GB/T 35273-2017）——两种材质在接口处通过专用转换接头连接。供排水管道的具体长度未在公开信息中披露——实际采购量需根据施工图确定。

标准引用

GB/T 15558.1-2019《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统》；GB/T 19472.2-2017《埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统》；GB/T 13663.2-2018《给水用聚乙烯（PE）管道系统》；CJJ 63-2018《聚乙烯燃气管道工程技术标准》；GB/T 35273-2017《燃气用不锈钢波纹软管》。

FAQ

Q1：常宁市五个燃气项目——总共83公里燃气管——一个供应商的产能跟得上吗？
83公里燃气管按DN90平均口径计算——总重量约200-300吨——分12-18个月供货——月均15-25吨——对于一个取得TS认证的中型管材企业来说——仅占月产能的10%-20%——产能完全不是问题。关键是五个项目的施工进度不同——管材需要按五个时间表分批次配送——供应商的排产和物流调度能力比产能规模更重要。在衡阳设有本地仓的供应商——可以应对五个项目的多批次配送需求——工厂直发的供应商则容易出现排产冲突。

Q2：三个项目的PE燃气管和供排水管能不能在同一份框架协议中采购？
可以——而且建议。虽然燃气管需要TS认证、供排水管不需要——但两个品类的认证体系是独立的——同一家企业可以同时取得两种认证。在同一份框架协议中涵盖两个品类——对业主的好处是减少招标次数和供应商管理成本——对供应商的好处是获得一个品类的订单可以带动另一个品类的销售——实现交叉销售。唯一需要注意的是——框架协议中必须明确两个品类的价格、交付和验收标准分开列项——不能混在一起结算。

Q3：常宁五个项目都挤在2026年Q3开工——施工力量够吗？
这是最大的风险。五个项目同时开工——需要数百名施工人员同时进场——常宁本地的施工力量肯定不够——需要从衡阳市区或长沙调派。建议业主在编制施工组织方案时——将五个项目分为两个批次——第一批（北外街+朱家山路南）2026年Q3开工——第二批（白果山+城南社区+东方广场）2026年Q4或2027年Q1开工——错峰施工既可以缓解施工力量的紧张——也可以让管材供应商有更充裕的排产和配送时间。

数据来源：中项网项目跟踪数据（2026-07-07，版本4）；GB/T 15558.1-2019。

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